2022年度，在省、市、區應急管理部門的指導下，公司主要負責人高度重視安全生產工作，安委會、安全總監和各部門各級安全管理人員積極開展安全生產工作，以貫徹執行《安全生產法》等法律、法規為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發生為目標，堅持生產安全管理中以人文本、生命至上，在安全第一、預防為主、綜合治理方針指導下，持續運行安全生產標準化。 一、生產安全事故報告 2022年未發生重傷、死亡及其他重特大安全生產事故，公司制定的安全生產目標指標均得到實現。 2022年度生產安全事故情況統計 ? 類別 數量 年度 事故起數 傷亡人數 財產損失 同比增長 特別重大事故 2020 0 0 0 0% 2021 0 0 0 0% 2022 0 0 0 0% 重大事故 2020 0 0 0 0% 2021 0 0 0 0% 2022 0 0 0 0% 較大事故 2020 0 0 0 0% 2021 0 0 0 0% 2022 0 0 0 0% 一般事故 2020 0 0 0 0% 2021 0 0 0 0% 2022 0 0 0 0% ? ? 生產安全事故數據統計表 年度 損失 工作日 千人 死亡率 千人 重傷率 傷害頻率 傷害 嚴重率 百萬噸 死亡率 2020 0 0% 0% 0% 0% 0% 2021 0 0% 0% 0% 0% 0% 2022 0 0% 0% 0% 0% 0% ? 二、安全生產責任和管理制度落實情況報告 2022年度，根據外部變化和公司機構調整情況，，2022年度，更新、整理、修訂，公司現有安全管理制度90項，安全操作規程122項，綜合應急救援預案1項，專項應急救援預案8項，現場處置方案15項。更新后制度文本下發到各部門進行學習、培訓、運行，滿足公司目前安全生產需要。明確了各級管理人員及員工的安全職責。全員逐級層層簽訂《安全生產責任書》，明確安全生產職責履行以及考核辦法。 安全生產管理委員會，是安全管理的最高管理機構，安委會主任由主要負責人馮君一擔任，分管安全和生產副總擔任副主任，成員由各部門車間負責人和員工代表組成，辦公室設在安全科，負責公司日常安全管理。2021年11月，依據《山東省生產經營單位安全總監制度實施辦法（試行）》規定，任命靳聰為公司安全總監并書面報棗莊市市中區應急管理局進行備案。公司共有專職安全管理人員2名，其中安全科長1名，安全員1名，各部門、車間設置兼職安全管理人員11人。公司、車間、班組三級形成的安全管理網絡。主要負責人、安全管理人員和一般從業人員實現全員達標持證上崗。 三、安全投入情況報告 2022年度提取安全資金641.7萬元，實際安全投入607.43萬元，用以安全防護設備設施、安全教育培訓、安全文化建設運行、生產安全隱患排查治理、應急管理、職業病防治等安全專項支出。 開展安全防護設備設施技改，進行預防機械傷害、煤粉防爆、火災事故的設備本質化安全改造。 四、安全教育培訓情況報告 各層級根據自身生產安全工作需要，識別安全教育培訓需求，安全科匯總制定、實施培訓計劃，為全體員工建立培訓檔案。 2022年全年共計完成公司級安全培訓20場次，培訓人員2960人次。完成部門級安全培訓102余次，培訓人員6785余人次。集中人員觀看《生命至上 警鐘長鳴》等安全警示片等各項活動共計14次，8153人次。 崗位人員的安全培訓采取因人、因工種施教的方法，根據不同工種、文化程度和工作經歷，采取不同的教學方法，滿足不同層次學習人員的學習需求，評估培訓效果，根據評估結果改進，保證培訓質量。 五、安全生產標準化建設情況報告 2019年開展安全生產標準一級企業建設，2021年度11月通過現場評審，2022年3月應急部進行公告。嚴格按安全標準化一級企業標準開展安全生產管理，確保將安全標準化管理滲透到公司管理中的每一個環節，實現全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過對安全標準化13個一級要素逐項執行和持續改進，公司全體員工以安全標準化為工作指南，將標準化要求應用于實踐，形成了濃厚的標準化工作氛圍，收到了良好效果。 公司通過職業健康與安全管理體系認證，持續保持體系的良好運行。 六、風險管控與隱患排查治理情況報告 優化風險點和危險源劃分，完善風險管控措施。根據自身工藝、設備實際，將風險點優化為為采取系統（工序）和區域相結合的方式，并將關聯性強的設備設施，作業活動作為管控單元。劃分69個風險點，管控單元496個，其中設備設施294個，作業活動202個。結合現場管理實際，對1500多個危險源的2000多個管控措施進行優化、完善。 優化隱患排查清單。依據崗位職責細分排查內容，對294臺設備點檢表、4個季節性檢查表，109個崗位的隱患排查表進行優化，將設備日常點檢表融合到隱患排查表中，將4個季節性檢查表融合到21個車間主任崗位清單中。把風險管控措施結合崗位設置，轉化為各崗位的日常隱患排查標準，日常隱患排查表實現了簡便化、易操作。 2022年度，共開展公司級各類安全檢查32次，車間級安全檢查81次；各車間、部門共排查安全隱患2526項。發放隱患排查獎勵3.79萬元，年度安全獎13.2萬元，罰款4050元。 七、職業衛生與職業病防治情況報告 生產中接觸職業危害的職工約400人，職業衛生與健康企業建設領導小組，由總經理任領導小組組長，全面指導公司健康工作，建立健全職業衛生管理檔案，制定職業健康防治規劃和實施方案以及13項職業衛生管理制度和職業衛生操作規程、職業衛生應急預案并通過公告欄公示，職責落實到人。 生產車間主要涉及噪聲、水泥粉塵、石灰石粉塵、高溫等職業病危害因素，車間所在崗位共設置了1300余塊職業病危害警示牌及告知牌，根據不同的危害特點，加強警示告知，嚴格執行交接班前檢查防護用品佩戴、配備工作，并將個人使用防護用品檢查情況納入考核。 2022年度開展例行職工進行健康體檢，為員工增加甲狀腺彩超、同型半胱氨酸、女職工的兩癌篩查、便常規便潛血等項目，設置女職工淋浴室、孕婦休息室、哺乳室、母嬰室等輔助設施，為女職工提供便利條件。與山東省EAP委員會建立合作，定期為員工提供心理健康知識培訓和心理健康疏導。工會定期組織全員健身運動，活動中心也向全體職工開放，便于職工加強鍛煉。 八、應急管理情況報告 2022年，修訂《生產安全事故應急預案》，并在棗莊市市中區應急管理局備案。與棗莊市市中區藍天救援隊簽定《應急救援服務協議書》，實施外部救援；成立自己的兼職應急救援隊伍，配備應急救援裝備和各種應急物資的儲備。2022年度，共開展氨水泄露、火災、有限空間等應急演練37次，其中綜合應急演練1場次，專項應急演練4場次，現場處置方案演練32場次，全部為實戰演練。 九、安全生產社會責任情況報告 公司坐落在鄉鎮駐地附近，村莊圍繞四周，交通運輸繁忙，很多餐飲、賓館、汽修等行業直接為公司客戶提供服務，存在一定安全隱患。公司與附近鄉鎮、村組建立聯系溝通，與地方鄉鎮橫向聯合開展安全教育和安全防范工作，結合實際情況，重點對消防、交通等方面加強協調。聽取村組對公司安全生產方面的意見，對安全隱患較大的道路運輸進行改進，避開社會道路、優化改建原料入廠道路，安裝自動測速儀等措施；安裝聲屏障，種植綠化林防止噪聲影響附近村莊生活；建設脫硫脫硝裝置，消除廢氣排放對附近村莊的影響等。近年來，為附近村莊提供資金1600余萬元，價值5000余萬元的建材等物資，建設學校、養老院，修繕危險道路、橋梁等新農村建設；疫情以來，先后捐贈1000萬元抗疫資金和價值200余萬元的抗疫物資，擔當企業的社會責任。

我公司自取得安全生產標準化一級企業以來，將安全生產標準化建設運行為基礎，抓全面，抓系統，關注專業安全，全面規范安全管理，系統提升管理效能，遏制事故發生。建立了從總經理到一線生產崗位員工的“一體化管控清單”、從作業活動到設備設施的“風險管控+隱患排查”清單全流程管理清單。

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